중국 ‘꽌시’의 진정한 의미 중국의 꽌시(關係·관계)는 동양 유가(儒家)의 인본주의에 바탕하고 있죠. 중국의 오랜 역사속에서 가족을 중심으로 집안의 대소사를 처리하고 극복하는 과정에서 상부상조하는 가운데 자연스럽게 생겨난 개념이 꽌시입니다.관(關)의 의미는 문(門)을 뜻한죠. 여기에서 문(門)의 .. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.11.15
'가운데 나라(中國)'와 패권주의 사이에서 중국을 여행하면서 중국인들과 대화를 나누다 보면, 외국인에 대한 호기심 때문인지 대부분 처음에는 개인의 신변에 관한 이야기로 가볍게 시작하죠. 하지만 상대방에 대한 호기심이 채워지면, 이야기는 자연스럽게 정치와 역사 위주로 흐릅니다. 중국에 당하면 당했지, 위해를 끼치지 .. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.10.25
중국삼성 협상 20년의 노하우 1993년부터 2012년까지 약 20년동안 중국삼성의 대관업무를 총괄했던 인물. 삼성전자를 비롯해 삼성코닝, 삼성전기, 삼성중공업, 삼성SDI, 호텔신라 등 삼성그룹 관계사들의 중국진출 과정에서 첨병역할을 맡았던 인물. 삼성그룹의 중국투자 과정에서 벌어졌던 거의 모든 대정부 협상에 참여.. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.10.02
시진핑도 언급한 한중 양국 역사 속 우호교류 ‘산증인’ "신선을 찾아 동쪽 제주도로 온 서복(徐福), 구화산에서 등신불이 된 신라 왕자 김교각, 당나라 때 중국에서 유학하며 관직에 오른 '동국 유학의 대가' 최치원 선생 등 한국과 중국 국민간 우호왕래, 상부상조의 전통은 유래가 깊습니다." <7월 4일 시진핑 중국 국가주석 서울대 강연 중>.. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.09.17
중국 비즈니스에 적합한 한국 인력 특징 중국 사업을 시작할 시 혹은 시작한 이후에도 한국인을 주재파견, 혹은 채용하려고 하면 늘 경영진은 고민하게 되죠. 가장 믿을만한 사람을 보낼 것인가? 중국어를 잘하는 사람을 보낼 것인가? 아니면 업무 능력이 뛰어난 사람을 보낼 것인가? 업무 능력 중에서도 영업을 잘하는 사람을 보.. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.09.03
중국 직원과 친해지기 중국에서 중국 직원과 친해진다는 것이 말처럼 쉬운 일일까요? 쉬운 일은 아니지만 그렇다고 결코 어려운 일은 아니라고 본다. 그럼 만약 친해진다고 하면 업무효율성이 높아 질 것인가? 이 질문에 대해서는 단연코 '매우' 'Very Very' '非常好'라고 말할 수 있다. 몇 번이나 언급되었듯이 중.. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.07.29
중국 직원의 인식과 한국 기업문화의 차이 “중국에서의 인력관리를 어떻게 하면 잘 할 수 있을까?”란 주제는 중국에 진출한 모든 한국 기업이 가지고 있는 가장 중요한 이슈이자, 문제이자, 화두라고 할 수 있죠. 특히, 중국 직원들을 잘 관리해서 나름대로 훌륭한 직원들을 보유하고 있는 회사에 대한 부러움은 매우 큽니다. 분.. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.05.21
중국인의 숫자에 대한 관념 무심코 지나칠 수도 있는 일상생활 속의 작은 한 부분이 의외로 그 나라의 사회·문화적 의미를 내포하기도 하죠. 이는 곧 중국인을 더 이해할 수 있는 단초를 제공하며 우리가 그토록 원하는 현지 비즈니스 정보로 직결되기도 합니다. □ 중국인의 베스트 넘버 ‘8’ 과학적 유물론을 바.. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.04.18
한국 여직원과 다른 중국 여직원의 특징 가끔 중국 한인촌의 한국 식당에 가보면 한국 관리자가 중국 여직원들과 함께 술을 마시는 광경을 목격할 수 있죠. 물론 대부분의 술자리는 자기가 원하는 대로 양껏 마시는 분위기지만, 몇몇 테이블에서는 한국 관리자가 중국 여직원들에게 술을 마시게 하는 경우를 가끔 목격할 수 있습.. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.04.03
한국과 다른 중국 짐수레 요즘은 거의 모든 한국 기업이 중국 내수시장 진출에 사활을 걸고 있죠. 내수시장 진출을 위한 키워드는 당연히 '현지화'입니다. 그럼 '현지화'는 어디에서부터 출발해야 할까? 현지 인력 고용은 걸음마 수준에 불과합니다. 진정한 현지화는 '나의 것(한국)'이 아닌 '남의 것(중국)'을 이해.. 중국龍 이해하기/중국 문화 2014.03.28